Lorsqu’une entreprise est créée, tous ses membres occupent un poste de responsabilité. D’ailleurs, il est quasiment impossible de mettre en place une société sans nommer à sa tête un PDG. Qu’est-ce qu’un PDG ? Quelle place occupe-t-il au sein d’une entreprise et quels sont ses pouvoirs de décision ? Le PDG est une personne physique qui est élue par le conseil d’administration d’une entreprise. Dans les lignes à suivre, nous vous présenterons plus amplement le rôle joué par le PDG dans une entreprise.
Qu’entend-on par PDG dans une entreprise
Dans une entreprise, le Président Directeur Général, communément appelé PDG est une personne physique élue par le Conseil. Autrement, c’est le chef d’entreprise, celui qui dirige le conseil d’administration. C’est un membre déterminant d’une entreprise qui fixe les objectifs en rapport au développement de celle-ci. À ce propos, il doit avoir des objectifs à long, moyen et court termes pour l’entreprise dont il a la charge de diriger. C’est celui qui représente l’entreprise auprès des partenaires, du public ou des clients. Il a le pouvoir de déterminer les statuts de la société et la capacité à engager la société à l’égard des tiers. En outre, le PDG d’une entreprise, c’est celui qui définit les stratégies de développement d’une entreprise, sur le point administratif, comptable, financier, managérial et technique.
Le rôle d’un PDG ?
Le rôle primordial d’un PDG est celui de la direction, c’est-à-dire le rôle de diriger. C’est pourquoi dans une entreprise, il revient au PDG de prendre les décisions adéquates à l’organisation de cette dernière. Pour la structure dont il a la charge, il prend les décisions en rapport aux stratégies mises en place pour les objectifs économiques. Il contrôle la gestion de l’entreprise spécifiquement :
- la gouvernance de l’entreprise
- la responsabilité d’entreprise
- le respect des contraintes environnementales
- la répartition du temps de travail des employés, etc.
Pour prendre de bonnes décisions, il est essentiel que le président-directeur général maîtrise le fonctionnement de tous les secteurs de son entreprise. Cependant, il doit être capable d’apporter un avis convaincant sur des sujets ayant rapport avec le financement, la production, le commerce, ou le marketing.
Le PDG d’une société est responsable devant la loi de toutes les activités et actes menés par son entreprise. C’est pourquoi il est censé maîtriser les réglementations liées à ses champs de décision. Il doit préalablement connaître les répercussions que ces décisions peuvent avoir sur les finances ou l’éthique de l’entreprise. Pour mener à bien ces objectifs, le PDG délègue aux professionnels qui l’entourent certaines tâches.
Les qualités d’un bon président-directeur général ?
Pour être un bon PDG, il est primordial d’avoir le sens de l’organisation. Ensuite, un bon PDG c’est celui qui a la notion du temps c’est-à-dire celui qui sait gérer son temps. En effet, ça favorise l’atteinte des missions de l’entreprise dans les délais fixés. Aussi, un bon PDG a le sens de l’écoute, est disponible pour recevoir les propositions et doléances des membres de l’entreprise. En outre, pour être un bon PDG, il faut être au parfum de l’actualité législative et s’adapter à toute situation. Il doit veiller à la concurrence et être réactif.
Existe-t-il une différence entre un directeur général et un président ?
Il existe bel et bien une différence entre le PDG et le PDG. Pour relever cette différence, nous allons identifier pas à pas les rôles et les missions du président et du PDG. Tout d’abord, il faut mentionner que dans les codes de gouvernance le rôle du président dans les textes de loi n’est pas assez détaillé. On remarque que lorsque dans une société le président cumule ses fonctions avec celle du directeur exécutif, on n’arrive pas à disséquer ses propres rôles respectifs. Or qu’il existe des différences entre les missions du PDG et celles du président. Cette distinction permet en réalité la gestion saine du pouvoir, une gestion sans conflit.
En effet, le Directeur Général se charge de la gestion quotidienne de l’entreprise y compris les résultats comptables de l’entreprise. Il informe et convainc ses collègues de ses orientations stratégiques. Il intervient au nom et pour le compte de l’entreprise pour la prise des grandes décisions pour l’entreprise, mais hors de celle-ci. Par la suite, il réalise des missions avec le conseil d’administration. En outre, il analyse, contrôle et valide les propositions qui lui sont faites au conseil.
Quant au président, en premier lieu, il dirige le conseil d’administration. Ensuite, il a l’obligation de s’assurer que les administrateurs ont les compétences nécessaires pour remplir parfaitement leurs missions. En outre, le président définit l’ordre du jour des réunions du conseil et ses opinions influent généralement sur les sujets abordés. Il fait également un compte rendu à l’assemblée générale des actionnaires qu’il préside. Toutefois, il est important de savoir qu’il revient au conseil d’administration le pouvoir de décision, et non le président. Comparativement au Directeur général, le président ne peut pas représenter l’entreprise ni signer des documents officiels pour son compte.
En effet, la loi française octroie au conseil d’administration le pouvoir d’administration de l’entreprise, le pouvoir de nomination et de révocation le président-directeur général. Le président a pour mission de veiller au consensus afin que les intérêts des parties soient pris en compte pour valoriser le groupe.
